Animateur responsable de projet du développement territorial - F1519

Les activités du professionnel du développement se caractérisent par 5 fonctions essentielles et 1 capacité transversale :

• la fonction ingénierie et conduite de projet : capacité à conduire un projet dans une situation donnée
• la fonction production de connaissances : capacité à communiquer et produire des informations et des enseignements auprès d’acteurs spécifiques
• la fonction stratégique : capacité à l’analyse stratégique et institutionnelle et à l’accompagnement d’une stratégie de développement
• la fonction d’aide à la décision : capacité à fournir un appui à la lecture de choix ou orientations auprès d’acteurs décisionnaires
• la fonction animation : capacité à faciliter le travail en partenariat et à accompagner des acteurs sur une démarche de projet
• une capacité transversale : savoir mettre en œuvre une ingénierie d'action combinant des ressources, du recul et l’apprentissage des situations. 

Le contenu de la formation s'articule à des missions proposées et contractualisées avec des structures du développement territorial, l'objectif étant l'appropriation de connaissances sur le développement territorial, l'expérimentation de sa pratique à la conduite de projet, l'acquisition d'une capacité à l'analyse stratégique et institutionnelle.

ELABORER UN DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE
Analyse d'un territoire (étude d'une réalité territoriale) avec une entrée thématique
Méthodologie d'élaboration d'une stratégie de développement avec participation et mobilisation des acteurs dans la phase d'élaboration d'un projet territorial

ANALYSER UN PROJET  en rapports aux problématiques actuelles du développement des territoires ruraux
Problématiques du développement local
Connaissances des acteurs et des cadres d'intervention en développement (apports et témoignages)
Analyse d'expériences (missions, études et témoignages)

CONDUIRE UN PROJET OPERATIONNEL
Pédagogies de conduite d'un projet
Méthodologies de conduite opérationnelle d'un projet
Elaboration d'un projet d'intervention / d'un dossier projet
Politiques et financements du développement territorial

ANALYSE STRATEGIQUE ET INSTITUTIONNELLE D'UN PROJET
Logiques d'acteurs, logiques des structures et des institutions
Analyse de l'environnement du projet
Stratégie opérationnelle du projet et stratégies d'acteurs

ANIMER, NEGOCIER ET COMMUNIQUER
Techniques d'entretien
Conduite de réunion, animation d'un groupe d'acteurs
Techniques de négociation

MISSIONS COLLECTIVES accompagnées et conduites en groupe de 2 ou 3 stagiaires
Analyse de la demande
Elaboration d'une proposition d'intervention
Conduite de la mission
Restitution publique des résultats.